Mehr Wert
für Deine Kunden. Ein Uplift für Deine Agentur.

Lerne, wie Du Deine Agentur auf echten Kundennutzen ausrichtest und dadurch profitabel wächst

Unter anderem bekannt aus:

Die meisten Agenturen arbeiten viel und verdienen wenig. Irgendwann bleibt auch die Freude an der Arbeit auf der Strecke.

Der Grund liegt – paradoxerweise – genau in den Methoden, die die meisten nutzen: Stundensatz, Controlling, Zeiterfassung.

AgencyUplifted zeigt Dir, wie Du das loslässt und Deinen Fokus auf Wertschöpfung richtest.

Wert für Deine Kunden.
Gewinn für Deine Agentur.

Die Hartmann-Methode: 6 Bausteine für eine wirksame Agentur

Die Hartmann-Methode begleitet Dich und Dein Team auf dem Weg zu einer gewinnorientierten Agentur und das beste ist, Deine Kunden profitieren am meisten davon.

Jeder Baustein greift in den nächsten: Was im Kundengespräch beginnt, wirkt sich auf die Preisfindung aus, prägt die Organisation und Zusammenarbeit im Team, schärft den Fokus auf die richtigen Kunden und verlangt am Ende Führung, die all das trägt und dort entscheidet, wo Klarheit gebraucht wird. Keiner dieser fünf Bausteine entfaltet seine Wirkung nachhaltig für sich allein.

Erst im Zusammenspiel wird eine Agentur wirklich wirksam: Gewinn durch Wert – für Kunden, Team und Dich selbst.

Kundenstimmen

Meine Kunden berichten über die erfolgreiche Zusammenarbeit

Über mich

Markus Hartmann

Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung.

Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation. Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt.

Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf. Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.

»Der Preis ist der Kristallisationspunkt
unternehmerischen Handelns.«

01

Termin vereinbaren

Willst Du gemeinsam mit mir Deine Agentur auf ein neues Level bringen? Wähle einen Termin aus meinem Kalender aus.

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Unser Gespräch

Wir sprechen ein erstes Mal. Ohne Verkaufsdruck, ohne Standardprogramm. Ich will verstehen, wo Du wirklich stehst und Du erfährst, ob und wie ich Dir konkret helfen kann.

03

Wie es dann weitergeht … 

Und dann sprechen wir gerne auch noch ein zweites Mal. So verstehe ich Deine Erwartungen, wir sehen die gemeinsamen Möglichkeiten und dann finden wir besten Optionen für Dich. Versprochen: Das wird großartig.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hier beantworte ich einige der wichtigsten Fragen, die immer am Anfang stehen. Du hast weitere Fragen? Vereinbare ein Gespräch.

01

Geht es hier wirklich nur um Preise?


Nein, auch wenn es damit meist beginnt. Es geht nicht darum, einfach mehr zu verlangen, sondern wertorientierte Preise zu finden – die zu dem passen, was der Kunde tatsächlich bekommt und was es bewirkt. Das beginnt bei besseren Kundengesprächen. Und diese führen am Ende zu besseren Angeboten. Der Preis ist dabei nur der Kristallisationspunkt: Wer daran arbeitet, landet automatisch bei der Frage, wie im Team zusammengearbeitet wird, worauf sich die Agentur fokussiert, und wie geführt wird. Deshalb ist das hier kein Preistraining, sondern ein ganzheitliches Modell für unternehmerisches Handeln.

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Für welche Unternehmensgröße ist das geeignet?

Wert- und gewinnorientierte Preisfindung ist nicht abhängig von einer bestimmten Unternehmensgröße. Je kleiner die Organisation, desto schneller ist der Durchdringungsgrad des dafür nötigen Wissens. Je größer, desto wirkungsvoller, wenn alle Mitarbeiter es im Alltag nutzen. Besonders wirkungsvoll ist dieser Weg für inhabergeführte Agenturen zwischen zehn und zweihundert Mitarbeitern. Seid Ihr größer? Dann lass uns persönlich sprechen

03

Wo soll ich beginnen?

Mache am besten ein Gespräch mit mir aus. Darin schauen wir gemeinsam, wo Du gerade stehst und welcher Baustein – Kundengespräch, Preisfindung, Organisation, Fokussierung oder Führung – für Dich jetzt den größten Hebel bringt

04

Gibt es einen strukturierten Prozess?

Ja. Er besteht aus diesen Stufen: Zuerst die Vermittlung und Anwendung des wertschätzenden Kundengesprächs und der wert- und gewinnorientierten Preisfindung. Dann die organisatorische Arbeit – Verzicht auf Zeiterfassung und Controlling, Wertschöpfung in Fluss bringen. Und schließlich die Fokussierung auf gegenwärtige und zukünftige Wertschöpfung, die den Weg zu nachhaltigem Wachstum öffnet.

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Was bringt es mir und meiner Agentur?

Kurzfristig: mehr Umsatz. Aber das ist nicht der Punkt. Der eigentliche Gewinn ist Gewinn – im wörtlichen Sinn: mehr von dem, was am Ende wirklich hängen bleibt. Und damit finanzielle Reichweite, Rücklagen, Handlungsspielraum, um auch mal eine schlechte Phase auszuhalten oder in die Zukunft zu investieren, statt jeden Monat neu ums Überleben zu kämpfen. Das Spannendste erlebe ich aber immer wieder jenseits der Zahlen: Es kehrt Leichtigkeit zurück. Kundengespräche werden wieder das, was sie eigentlich sein sollten – ein gemeinsames Nachdenken über die beste Lösung, keine Rechtfertigung von Stunden und Aufwänden. Die Zusammenarbeit mit dem Kunden wird enger und ehrlicher, weil beide Seiten am selben Ziel arbeiten, statt über den Preis zu feilschen. Und irgendwann verändert sich der Blick: Du entdeckst in jedem Gespräch wieder Möglichkeiten und Optionen, wo vorher nur Aufwand war – diese unternehmerische Entdeckerfreude, mit der die meisten Agenturen mal angefangen haben, kommt zurück. Genau das höre ich von Agenturen am häufigsten zurück: nicht "wir verdienen mehr", sondern "wir haben wieder Freude an unserer Arbeit."

DEIN NÄCHSTER SCHRITT

Buch Dir einen Termin. Dann siehst Du, ob's passt.

Am Ende sehen wir gemeinsam klarer, was das Richtige für Dich und Deine Agentur ist. Ich freue mich auf Dich.