Führung

Führung für Agenturunternehmer

Dieses Seminar füllt eine Lücke: Führung für Agenturunternehmer. Führung ist im wahrsten Sinne des Wortes für (D)ein Unternehmen überlebenswichtig – und untrennbar mit der Rolle des Unternehmers und Eigentümers verbunden. Dies bringt die Verantwortung für Entscheidungen mit sich. Gleichzeitig ist Führung voll mit Vorbehalten, Glaubenssätzen, falschen Ideen, Widersprüchen, Ängsten und Paradoxien besetzt. Vor allem aber bedeutet unternehmerische Führung häufig: Man entscheidet meist allein. Dieses Seminar schafft Raum für Klarheit, was unternehmerische Führung bedeutet, wo sie notwendig wird, und wo sie sich zurückhalten kann.

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Was ist unternehmerische Führung?

Führung beginnt beim Unternehmer selbst. Bei Dir. Sie entsteht dort, wo unternehmerisches Wagnis, Eigentum und Verantwortung für das Überleben des Unternehmens zusammentreffen. Führen heißt entscheiden, aber oft ohne vollständige Information und unter Ungewissheit. Führen heißt Orientierung geben, aber auch loslassen können. Wer führt, muss zugleich den Rahmen setzen – und Offenheit ermöglichen. Ein Spannungsfeld: Kein Entweder-Oder, sondern vielmehr ein Sowohl-als-Auch. Und genau dieses Spannungsfeld wollen wir verstehen, gestalten, aushalten.

Entscheidungen

Unternehmerische Führung bedeutet mitunter, Entscheidungen zu treffen, die schwerfallen. Aber manches muss entschieden werden – zum Wohle des Unternehmens, auch wenn es unbequem ist. Genau bei solchen Entscheidungen sind Unternehmer oft allein. Dieses Seminar schafft einen geschützten Rahmen für ehrlichen Austausch unter Unternehmern, die dieselben Fragen bewegen. Keine Bühne, keine Selbstdarstellung – sondern Gespräche auf Augenhöhe. Offen und klar. Und das Beste ist: Das Seminar kann für Dich die Keimzelle einer Gruppe sein, die auch über das Seminar hinaus verbunden ist.

Raum für das, was sonst zu kurz kommt

Dieses Seminar sucht keine Methoden oder Blaupausen, obwohl wir auch Theorie und Praxis der Führung beleuchten. Aber es bietet mit praktischen Denkmodellen und der Arbeit an praktischen Fragen des unternehmerischen Alltags unermesslich viel Inspiration für Dein unternehmerisches Handeln. Drei Tage und drei Nächte. Zeit, die sonst im Alltag oft nicht ist. Zeit, in der nützliche Theorie und praktische Fragen gekonnt miteinander verwoben werden. Wo Führungsfragen vor dem Hintergrund echter unternehmerischer Wirklichkeit besprochen werden. Zwischen Reflexion, dem Austausch in der Gruppe und der Arbeit an konkreten Situationen entsteht neue Orientierung – und ein optimistischer Blick auf das, was kommt.

Themen

Eine Auswahl der wichtigsten Seminarthemen

Was Führung in Agenturen bedeutet.

Warum Führung, Selbstorganisation und Hierarchie kein Widerspruch ist.

Meine Seminare

Alle aktuellen Seminartermine

Seminar Führung November 2025

Oder: Die Besonderheit der unternehmerischen Führung

12.11.2025 – 14.11.2025

Landhotel Weißes Ross Illschwang (bei Nürnberg), Germany

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Teilnehmerfeedback

Ergebnisse, die überzeugen

Markus Hartmann versteht es seine Lehren klar, emphatisch und humorvoll zu vermitteln. Bessere Gespräche, bessere Preise, mehr Sicherheit und mehr Freiheit in der Zusammenarbeit. – Das was er verspricht hält er! Wir als Agentur profitieren davon mit ihm zu arbeiten. Kurz: Ganz klare Empfehlung!

Christian Majonek

Rhowerk GmbH

Ich habe zuerst viele kostenlose Angebote von Markus wahrgenommen und war dann beim Pricing Seminar für Agenturen. Absolut genial! Es hat mich und unsere Agentur meilenweit voran gebracht und war jeden Cent wert.

Philipp Exler

FORSTORY

Ein absoluter Life-Changer für die Agentur. Durch das neue Pricing hat sich unsere Art zu Arbeiten um 180-Grad gedreht. Die Kunden reagieren sehr positiv auf die neuen Angebote und wir als Team haben viel mehr Spaß an der Arbeit, weil wir das engstirnige Stunden-Aufwand-Denken aus dem Büro geschmissen haben. Danke Markus!

Carina Goldschmid

Startup Communication

Wir stecken viel Begeisterung und Kreativität in unsere Angebote und erfahren hierdurch eine neue Form der Wertschätzung von unseren Kunden. Unsere Mitarbeiter sind motiviert und haben Lust ihre Ideen zu präsentieren. Ich beobachte ein neues Selbstbewusstsein und der interne Austausch über alle Disziplinen wird beflügelt. Es ist eine Wohltat, uns nicht mehr für Kosten und Aufwände rechtfertigen zu müssen. Die vielen kleinen und großen Erfolge zeigen uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Stefan Lingner

Lingner.com

Markus packt ein Thema an, welches für die Agenturwelt von immenser Wichtigkeit ist, aber in Bezug auf die Philosophie – als Impuls des Pricing – weit darüber hinaus geht. Aus meiner Sicht eines der wichtigsten Themen der nächsten Jahre. Wir arbeiten damit seit Februar 2018 und es funktioniert. Danke und Rock'n'Roll.

Andreas Geisler

Artkolchose

Auf jeden Fall das beste Seminar was ich in meiner ganzen Karriere hatte. Man spürt in jedem Moment dass das Thema für Markus eine Herzensangelegenheit, dementsprechend mitreissend und intensiv ist es dann auch. Im Nachgang haben wir noch bei Fragestellungen auch noch Monate später telefoniert uns ausgetauscht. Ich habe sehr viel mitgenommen und kann es nur weiterempfehlen.

Jochen Hillebrand

powerMedia

Ich kann jedem Agenturinhaber nur empfehlen, sich intensiv mit dem Thema Pricing auseinanderzusetzen und den Weg in Richtung Wertschätzung zu gehen. Das Seminar von Markus Hartmann gibt hier definitiv die richtigen Impulse. Auch für uns war es am Anfang ungewohnt, aber es zahlt sich definitiv aus. Für uns und vor allem auch für die Kunden!

Benjamin Frölich

ZWOEINS

Das Buch

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Nimm eine Kostprobe: Das erste Buch zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung ohne Stundensatz und Zeiterfassung in Agenturen. Es geht jedoch um viel mehr: Es geht um die Abkehr vom kleinteiligen Kostencontrolling – hin zu einer Wert- und Gewinnorientierung aus Kundensicht.

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Er hat uns mit seinen oft unkonventionellen Ansätzen geholfen, mit etablierten und schädlichen Glaubenssätzen sowohl zur Preisfindung als auch zur Agenturführung zu brechen und neue, bessere, wert schaffende Wege einzuschlagen. Um es kurz zu machen, mit herausragenden Ergebnissen: mehr Wertschöpfung, mehr Wertschätzung, zufriedenere Kunden und Mitarbeiter.

Simon Künzel

digit.ly