25.11.2026 – 27.11.2026
Führung für Agenturunternehmer
Führung bedeutet einen wesentlichen Teil des Agenturunternehmerseins – eng verbunden mit Verantwortung und Entscheidungen in Konflikten und unter Ungewissheit. Doch hier sind wir oft allein. Dieses Seminar bietet Orientierung, wo es keine einfachen Antworten gibt.
Dieses Seminar füllt eine Lücke. Führung bedeutet einen wesentlichen Teil des Agenturunternehmerseins – eng verbunden mit Verantwortung und Entscheidungen in Konflikten und unter Ungewissheit. Doch hier sind wir oft allein.
Dieses Seminar bietet Orientierung, wo es keine einfachen Antworten gibt. Kaum ein Thema ist so aufgeladen mit Meinungen, Glaubenssätzen und widersprüchlichen Vorstellungen wie das Thema Führung. Vor allem, weil viele gängige Führungs- und Organisationslehren einen blinden Fleck haben: die Besonderheit der unternehmerischen Führung, die untrennbar mit dem Eigentum am Unternehmen verbunden ist. In dem Seminar geht es um Klarheit, Austausch und neue Perspektiven auf die eigene Rolle.
Was ist unternehmerische Führung?
Führung in Agenturen beginnt beim Unternehmer selbst. Bei Dir. Sie entsteht dort, wo unternehmerisches Wagnis, Eigentum und Verantwortung für das Überleben des Unternehmens zusammentreffen. Führen heißt entscheiden, aber oft ohne vollständige Information und unter Ungewissheit. Führen heißt Orientierung geben, aber auch loslassen können. Ein Spannungsfeld: Kein Entweder-Oder, sondern vielmehr ein Sowohl-als-Auch. Und genau dieses Spannungsfeld wollen wir verstehen, gestalten, aushalten.
Führung verstehen
Unternehmerische Führung ist die Antwort auf die Frage: Wie sichern wir das Überleben des Unternehmens unter Ungewissheit? Eine Frage, die in der gegenwärtigen Zeit besondere Bedeutung bekommt.
Wir sprechen über Eigentum, Verantwortung, Risiko und Zeitpräferenz. Über Gewinn als Voraussetzung von Zukunftsfähigkeit und über die Versicherungsfunktion des Unternehmers. Dabei betrachten wir Führung wertneutral und handlungslogisch, nicht moralisch.
Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der ersten Kernaufgabe von Führung: Konflikte zu entscheiden. Viele Organisationen vermeiden Konflikte – und vermeiden damit Führung. In diesem Seminar wird sichtbar, welche Kosten nicht getroffene Entscheidungen verursachen und warum Klarheit oft entlastender ist als Harmonie.
Entscheidungen
Unternehmerische Führung bedeutet auch, Entscheidungen zu treffen, die schwerfallen. Aber manches muss entschieden werden – zum Wohle des Unternehmens, auch wenn es unbequem ist. Genau bei solchen Entscheidungen sind Unternehmer oft allein. Dieses Seminar schafft einen geschützten Rahmen für ehrlichen Austausch unter Unternehmern, die dieselben Fragen bewegen. Keine Bühne, keine Selbstdarstellung. Offen und klar. Und das Beste ist: Das Seminar wird für Dich zur Keimzelle einer Gruppe, die auch über das Seminar hinaus verbunden ist – so bist Du auch in Zukunft nicht alleine …
Raum für das, was sonst zu kurz kommt
Dieses Seminar bietet keine Methoden oder Blaupausen, keine Betriebssysteme oder Managementtechniken und Führungsprothesen. Es bietet etwas viel wertvolleres: Verständnis und Klarheit in Theorie und Praxis und handlungslogische Denkmodelle, die bei der Arbeit an praktischen Fragen des unternehmerischen Alltags unermesslich viel Inspiration für Dein unternehmerisches Handeln bieten.
Und es bietet Dir drei Tage und drei Nächte Freiraum. Nachdenken. Miteinander sprechen. Verstehen. Erkennen. Bewusstwerden.
Zeit, die sonst im Alltag oft nicht verfügbar ist. Zeit, in der nützliche Theorie und praktische Fragen gekonnt miteinander verwoben werden. Zeit, in der Führungsfragen vor dem Hintergrund echter unternehmerischer Wirklichkeit besprochen werden. Zwischen Reflexion, dem Austausch in der Gruppe und der Arbeit an konkreten Situationen entsteht neue Orientierung – und ein optimistischer Blick auf das, was kommt.
Führung gestalten
Führung wird im Alltag der Zusammenarbeit sichtbar. Nicht in Leitbildern, sondern in der Art- und Weise, wie gemeinsam Wert geschaffen wird.
Wir betrachten, wie Zusammenarbeit tatsächlich entsteht und was sie behindert. Es geht um implizites Wissen, Nähe, Vertrauen, Interaktion und Lernfähigkeit. Um Schutz- und Vermeidungsroutinen, um interne Fehlanreize und um die Differenz zwischen dem, was Organisationen sagen, und dem, was sie tun. Und um ganz viele Missverständnisse und vieles, was Du zukünftig getrost weglassen kannst!
Führung von Mitarbeitern wird ohne Romantisierung betrachtet. Es geht darum, passende Menschen zu finden, sie herauszufordern, ihnen zu vertrauen und sie angemessen zu bezahlen – und ihnen dann nicht im Weg zu stehen. Auch Trennung und Kündigung werden als Teil verantwortlicher Führung verstanden, nicht als persönliches Scheitern.
Führung sichern
Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch perfekte Planung, sondern durch Anpassungsfähigkeit. Durch Klarheit über die eigene Absicht, durch Entscheidungen nahe an der Wirklichkeit der Wertschöpfung und durch Zutrauen dort, wo Können vorhanden ist.
Wir sprechen über Veränderungsfähigkeit, über Gewinn als Kosten der Zukunft und über das bewusste Entrümpeln bestehender Strukturen, bevor neue Lösungen eingeführt werden. Führung bedeutet hier, Bedingungen zu schaffen, unter denen Optionen entstehen können – auch wenn Ungewissheit bleibt.
Eine Auswahl der wichtigsten Seminarthemen
- Was Führung in Agenturen bedeutet.
- Warum Führung, Selbstorganisation und Hierarchie kein Widerspruch ist.
- Warum Führung Konflikte entscheiden muss statt sie zu vermeiden
- Wann Führung notwendig ist – und wann nicht
- Warum Führung die Zukunft sichern muss
- Warum Führung bei uns selbst beginnt
- Und vieles mehr, dass sich nicht, dass Du erlebt haben musst.
01
Für wen ist dieses Seminar?
Dieses Seminar ist ausschließlich für Agenturunternehmer sowie Geschäftsführer in Agenturen.
02
Wann solltest Du nicht alleine kommen?
Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Agenturunternehmerinnen und -unternehmer. Viele Agenturunternehmer teilen das Unternehmen mit Partnern (Gesellschaftern). In solchen Fällen empfiehlt sich insbesondere der gemeinsame Besuch des Seminars.
03
Muss ich ein anderes Seminar vorher besucht haben?
Nein. Du bist jederzeit herzlich willkommen.
04
Welche Agenturgröße ist in diesem Seminar?
In diesem Seminar sind regelmäßig alle Größen von Agenturen vertreten.
05
Wann beginnt und endet das Seminar?
Das Seminar beginnt bereits am Vorabend mit einem gemeinsamen Abendessen. Wir treffen uns dazu um 19.00 Uhr im Gastraum des Hotels zu einem gemeinsamen Abendesses. Das Seminar endet am letzten Tag erfahrungsgemäß spätestens um 15.00 Uhr. Solltest Du etwas früher abreisen müssen, ist dies kein Problem.
Seminar buchen
Nach Absenden Deiner Anmeldung erhältst Du eine Eingangsbestätigung per E-Mail. Anschließend sende ich Dir zusätzlich eine persönliche Anmeldebestätigung sowie Rechnung per E-Mail zu. Normalerweise dauert das selten länger als 24-Stunden. Erst dann ist die Anmeldung verbindlich und nach Zahlung der Rechnung garantiert.
Die Teilnehmerzahl in jedem Seminar ist begrenzt und beträgt meist etwa zwischen acht und vierzehn Teilnehmerinnen oder Teilnehmer. Sollte für einen Seminartermin die Teilnehmeranzahl überschritten werden, gibt es eine Warteliste.
- Führung für Agenturunternehmer
- 25.11.2026 – 27.11.2026
- Landhotel Weißes Ross bei Nürnberg
+49 911 990879-44