21.10.2026 – 23.10.2026
Organisation und Zusammenarbeit
Radikal kundenorientiert.
Maximale Wertschöpfung und Gewinn für Kunden und Agentur. Dieses Seminar zeigt Dir, wie Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Fluss kommen.
Spürst Du, dass die gegenwärtige Organisation – oft geprägt von Controlling, Aufwands- und Kostendenken – gewinnbegrenzend wirkt? Bisherige Lösungsversuche haben nicht zum gewünschten Erfolg geführt? Dieses Seminar zeigt Dir, wie Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Fluss kommen – radikal vom Kunden her gedacht. Gemeinsam entwickeln wir Ideen und Wege, die Gewinn und Wirkung gleichermaßen steigern und eine Organisation schaffen, die für Eure Kunden und Eure Agentur Gewinn bringt.
Maximiere die Wertschöpfung Deiner Agentur
Hast Du in Deiner Agentur bereits die Zeiterfassung abgeschafft? Ein entscheidender Schritt, denn sie begrenzt nicht nur den Gewinn, sondern be- und verhindert auch Zusammenarbeit und Wertschöpfung. Doch vielleicht bemerkst Du nun, dass dadurch bislang verborgene Probleme in der Organisation sichtbar werden. Der nächste Schritt ist, Deine Agentur so zu gestalten, dass sie echte Wertschöpfung schafft und Deinen Kunden best- und schnellstmöglich mit größter Wirkung hilft. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Bewusstes Weglassen der falschen Ideen
Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, die Deine Agentur nicht nur zukunftsfähig machen, sondern auch die Wertschöpfung steigern und Deinen Mitarbeitern den Raum geben, gemeinsam mit Dir unternehmerisch zu denken und zu handeln zu können. Vor allem aber hinterfragen wir eingefahrene Denkmuster, die häufig selbstverständlich erscheinen, in Wahrheit jedoch den Gewinn begrenzen.
Radikaler Fokus auf das Wesentliche
Viele Maßnahmen, die auf den ersten Blick hilfreich wirken, lösen die eigentlichen Probleme nicht. Montagsmeetings, zusätzliche Projektmanagement-Ebenen, zusätzliche Hierachien, neue Ticketsysteme oder mehr Controlling sind oft nichts weiter als »Symptomklempnerei«.
Wenn Du noch eine Zeiterfassung nutzt, bemerkst Du vielleicht immer mehr »intern« gebuchte Stunden – ein mögliches Indiz dafür, dass die Wirksamkeit der Organisation abnimmt. Gleichzeitig schwindet die Verbundenheit im Team, weil Mitarbeiter zunehmend damit beschäftigt sind, Prozesse und Systeme zu bedienen, statt echten Wert für Eure Kunden zu schaffen.
Das »Hartmannsche-Gesetz«
Am Ende zeigt sich ein bekanntes Muster: Das »Hartmannsche-Gesetz« tritt in Kraft. Mit wachsender Größe sinkt der prozentuale Gewinn, und Du fragst Dich, warum Deine Agentur mit der halben Mitarbeiterzahl unterm Strich profitabler war als jetzt. Die Ursache liegt oft in Strukturen, die aufwändig und mühevoll verwaltet werden müssen, aber kaum noch Wertschöpfung erzeugen.
Klare Ausrichtung auf das Richtige und Wichtige
Dieses Seminar zeigt Dir, wie Du diese Wachstumsfallen vermeidest. Du lernst, wie Du eine Organisation aufbaust, die nicht bremst, sondern fließt – mit klarer Ausrichtung auf das Richtige und Wichtige. Wir entwickeln Strukturen, die mehr Wertschöpfung ermöglichen, den Verwaltungsaufwand minimieren und den Fokus Deines Teams wieder radikal auf den Kunden richten. Wachstum in Agenturen muss nicht bedeuten, dass Gewinne prozentual schrumpfen, während gleichzeitig die Arbeitsbelastung überproportional steigt.
Die unsichtbaren Kosten schlechter Organisation
Je komplexer die internen Abläufe werden, desto stärker steigen die sogenannten Transaktionskosten – die unsichtbaren Kosten, die durch Abstimmungen, Verwaltung und ineffiziente interne Prozesse entstehen. Diese Reibungsverluste nehmen wertvolle Zeit und Energie in Anspruch und lenken den Fokus weg vom Wesentlichen. Am Ende führt das zu einer Verschwendung knapper, im wahrsten Sinne des Wortes wertvoller Kapazitäten, die für Deine Kunden oder kreative Projekte sinnvoller eingesetzt werden könnten.
In diesem Seminar lernst Du, wie Du diese unproduktiven Strukturen auflösen kannst. Gemeinsam hinterfragen wir, was wirklich notwendig ist, und verabschieden uns von der Ideen und Methoden, die bislang »immer so gemacht wurden«.
Multitasking: Warum es mehr schadet als nützt
Multitasking wird oft als Zeichen missverstandener Effizienz gefeiert, ist aber in Wirklichkeit einer der größten Produktivitätskiller. Wenn Mitarbeiter zwischen mehreren Aufgaben hin- und herwechseln, entsteht sogenanntes Kontextwechseln – ein unsichtbarer, aber enorm teurer Zeitfresser. Durch jeden Wechsel gehen Fokus und Klarheit verloren, was nicht nur die Qualität der Arbeit beeinträchtigt, sondern auch unnötig Zeit kostet. In diesem Seminar suchen wir Wege, wie Multitasking vermieden werden kann und so die Schäden durch Multitasking in Deiner Agentur minimiert werden können.
01
Für wen ist dieses Seminar?
Das Seminar ist für Agenturunternehmer und -unternehmerinnen sowie leitende Mitarbeiter in Agenturen.
02
Wann solltest Du nicht alleine kommen?
Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an Agenturunternehmerinnen und -unternehmer. Viele Agenturunternehmer teilen das Unternehmen mit Partnern (Gesellschaftern). In solchen Fällen empfiehlt sich insbesondere der gemeinsame Besuch des Seminars.
03
Muss ich ein anderes Seminar vorher besucht haben?
Nein. Du bist jederzeit herzlich willkommen.
04
Welche Agenturgröße ist in diesem Seminar?
Die Frage der Fokussierung ist wichtig – unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter. Die positiven Wirkungen ebenfalls. Fokussierung ist immer der richtige Weg.
05
Wann beginnt und endet das Seminar?
Das Seminar beginnt bereits am Vorabend mit einem gemeinsamen Abendessen. Wir treffen uns dazu um 19.00 Uhr im Gastraum des Hotels und jeder kann aus der reichhaltigen Speisekarte frei wählen. Anschließend lassen wir den Abend and der Bar ausklingen. Das Seminar endet am letzten Tag erfahrungsgemäß um 15.00 Uhr. Solltest Du etwas früher abreisen müssen, ist dies kein Problem.
Optionen
Wähle selbst, was für Dich und Deine Agentur die beste Option ist
Alle drei Optionen beginnen mit dem Seminar Preisfindung in Agenturen und begleiten Dich und Deine Agentur im Anschluss noch weitere acht Wochen, um die Veränderung bestmöglich und erfolgreich in den Agenturalltag zu übertragen. Jede der drei Optionen hilft Dir und Deinen Mitarbeitern, diesen Weg erfolgreich für Deine Agentur zu gehen.
Seminar buchen
Nach Absenden Deiner Anmeldung erhältst Du eine Eingangsbestätigung per E-Mail. Anschließend sende ich Dir zusätzlich eine persönliche Anmeldebestätigung sowie Rechnung per E-Mail zu. Normalerweise dauert das selten länger als 24-Stunden. Erst dann ist die Anmeldung verbindlich und nach Zahlung der Rechnung garantiert.
Die Teilnehmerzahl in jedem Seminar ist begrenzt und beträgt meist etwa zwischen acht und vierzehn Teilnehmerinnen oder Teilnehmer. Sollte für einen Seminartermin die Teilnehmeranzahl überschritten werden, gibt es eine Warteliste.
- Organisation und Zusammenarbeit
- 21.10.2026 – 23.10.2026
- Landhotel Weißes Ross bei Nürnberg
+49 911 990879-44